科源制藥高管巡查全廠區(qū)及時發(fā)現(xiàn)與解決問題

        7月5日上午，為貫徹落實“四降兩提升”工作方針，科源制藥董事長邵靖波帶領全體高管及相關部門負責人圍繞廠區(qū)進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。 

        巡查隊伍重點檢查了廠區(qū)各個死角，先后到新動力車間及其周邊、循環(huán)水池、危品庫、廠區(qū)東北門、設備動力中心、污水處理站、廠區(qū)新車棚等地。對檢查出的眾多遺留問題現(xiàn)場提出了解決方案并落實到人。邵靖波對不足之處做了詳細的指導，他要求各部門要認真貫徹落實集團“四降兩提升”方針，在成本節(jié)約、效益提升、改進改善、安全管理等方面真正落到實處，精打細算，對廠區(qū)不合理因素及時處理。繼續(xù)發(fā)揚集團“三現(xiàn)主義”工作方針，當發(fā)生問題的時候，要快速到“現(xiàn)場 ”去，親眼確認“現(xiàn)物”，認真探究“現(xiàn)實”，并據(jù)此提出和落實符合實際的解決辦法。要養(yǎng)成這樣一個好習慣，并且以自己的行動影響全體員工。要管理層主導，更要全員參與，為企業(yè)發(fā)展尋求全新的動能轉換。

        自集團下發(fā)“四降兩提升”工作方針以來，科源制藥認真貫徹，宣傳到位，并成立了以總經(jīng)理為負責人、財務總監(jiān)為項目經(jīng)理、全員參與的“四降兩提升”專題項目組，從成本費用、采購、銷售、資產庫存四個方面責任落實到人學會運用精益生產管理工具降低成本，使效率、質量得到快速提升。

         最后，邵靖波講到，綜合國內外形勢，開源節(jié)流是科源制藥的主方向，必須將“四降兩提升”落到實處，通過成本節(jié)約、技術改進、節(jié)能降耗等多手段，適應當前市場形勢，不遺余力執(zhí)行集團要求，夯實基礎，苦練內功，砥礪前行，為科源制藥發(fā)展奮斗不止。