10月30日,在公司餐廳組織開展“特玻精益生產學習” 海報分享活動。公司總經理孫雪蓮、各部門負責人、課題發布人員參加。
本次海報分享是公司007小組10月份參加特玻第四十次精益生產學習的總結和展示,課題發布人員通過制作海報的形式,用生動的語言、簡潔的圖表向各位參會人員介紹了課題開展情況及實施效果。同時,運用精益管理工具,對課題改善措施、實施方法步驟及鞏固等環節作了精彩展示,各課題成果緊緊圍繞精益生產、節約成本、安全隱患等方面,分析問題,查找原因,切實解決生產管理和生產一線遇到的難點問題。各參會人員分別對海報進行了點評,發布會現場氣氛良好,相互交流了經驗,總結了成果,開拓了視野。
最終,通過現場綜合評定,三廠《離子交換柱節約用水量》的成果選題緊貼工作實際,工具方法運用恰當,實施效果良好,被評選為本次課題展示的一等獎。
公司自2018年10月全面推進精益管理工作以來,各部門及廣大干部員工積極響應、踴躍參與,貫徹精益思想,在借鑒兄弟單位經驗的基礎上,結合自身實踐,大膽探索、主動作為,分析總結管理職能中存在的薄弱環節,找差距、查不足,針對存在的問題組織攻關,不僅解決了實際問題,還加深了對精益理念的理解,各部門相互協調能力和解決問題的能力得到了提升。
總經理孫雪蓮對本次精益管理成果給予了充分肯定。她強調,管理的本質就是持續改善,抓好改善才能真正地抓好管理,我們要與時俱進,在工作中持續改善。此種形式一定要持續下去,進一步增強員工自主改善意識,充分調動員工的自主創新能力,為持續深化精益生產管理,不斷提高精益管理水平奠定堅實基礎。