9月底至10月份公司展開了“5S”管理活動,我們三車間響應公司號召,積極投入到5S活動中。
5S活動中我們充分發揮不怕苦不怕累的工作精神,車間主任帶頭干,員工緊隨其后,將那些常年不清理的死角清理干凈,將車間的紗窗拆下清洗干凈,玻璃擦的明亮照人。
在這里我覺得需要重點說一下我們的生產任務:9、10月份的單硝酸產量都達到了歷史最高值,我們一面保證生產任務和質量,一面完成5S的整理、整頓、清掃、清潔工作,其工作強度和艱辛程度可想而知。
功夫不負有心人,我們還是在5S的第一階段做出了較好的成績,在通過4次檢查,綜合評比后,我們單硝產品線的一般區在第一單元的評比中榮獲5S合格單位錦旗,并獲得獎金獎勵。單硝產品線的潔凈區則在第二單元的評比中榮獲5S最佳單位的錦旗,并獲得獎金獎勵。
5S管理需要持之以恒,我們只是階段性的取得了一些成果,以后的道路還很長,隨著生產任務不斷增加、生產品種的多樣化,我們還要面臨更多的挑戰,但是我們會盡一切努力,扎實工作。為公司的良好發展而奮斗。