為貫徹集團經濟工作會議精神,服務營銷,沖擊四季度,加強交流與學習,提升管理水平,10月10日下午,山東科源制藥股份有限公司一行8人來到力諾特玻進行參觀學習。雙方就人力資源、行政辦公、后勤管理如食堂、宿舍、車輛管理、及品牌文化等各板塊進行了座談與交流,并對廠區(qū)、車間等相關區(qū)域進行了實地參觀與學習。
加強學習交流 夯實工作基礎!力諾特玻人力行政負責人與科源制藥雙方相關工作人員就各自的日常管理工作及工作流程進行了相互交流及工作心得分享,內容豐富、全面、具體,針對性強、效果突出、明顯,現(xiàn)場氣氛活躍。行政管理六大要素,即:優(yōu)化流程、提升品質,降本增效,提高士氣 5S管理等。以上要素如何落地、細化是提升行政管理水平的關鍵所在。其核心是細節(jié)化、持續(xù)化、常態(tài)化。
學經驗,找差距,談打算!在交流中,雙方針對行政管理、流程優(yōu)化、員工關懷、5S管理等方面進行了深入的溝通和交流,并就建立雙方定期溝通交流機制達成一致意見。力諾特玻管理獨具特色,在運營管理、品牌文化、等方面給科源制藥提供了改進范本。
此次交流學習獲得了科源制藥隨行人員的一致的好評,各板塊負責人紛紛表示此次交流學習深有感觸,在這次交流學習中皆受益匪淺!非常期待以后能有更多的機會進行這樣的交流與學習!