用人標準
德為先，才為上，因才適用
德才兼?zhèn)洌聘裰赜?br />
有德無才，培養(yǎng)使用
有才無德，限制使用
無才無德，堅決不用
用人五不要
不孝敬父母者不要
不忠實朋友者不要
對人無禮者不要
不講信譽者不要
不講仁義者不要
用人五不登堂
貪財者不登堂
貪名者不登堂
懶學者不登堂
術(shù)庸者不登堂
輕窮者不登堂
四不論，六具有
不論年齡大小 只要具有學習力
不論學歷高低 只要具有挑戰(zhàn)性
不論進廠早晚 只要具有事業(yè)心
不論遠近親疏 只要具有責任感
只要具有忠誠度 只要具有實干精神
都可以得到提拔和重用
人力資源管理理念
尊重人—尊重員工的需求，主張人性化管理，營造良好的工作、學習、生活環(huán)境，充分體現(xiàn)公司發(fā)展與員工發(fā)展相和諧。
培養(yǎng)人—堅持理論與實踐相結(jié)合，建立基礎(chǔ)規(guī)范、專業(yè)突出、目標明確的培訓(xùn)體系及通暢的發(fā)展通道，引導(dǎo)員工在實踐中提升個人綜合能力。
激勵人—建立股東和職業(yè)經(jīng)營團隊利益共享、風險共擔的長期激勵機制，實現(xiàn)科學激勵、有效激勵。
成就人—營造有利于員工成長和才能發(fā)揮的工作氛圍，以企業(yè)為平臺，實現(xiàn)員工的事業(yè)夢想，達到企業(yè)與員工共贏。